Realizamos un análisis detallado del capital inmovilizado en inventarios, evaluando indicadores clave como rotación de productos, liquidez de stock, SKU's vs capacidad de almacenaje y eficiencia de controles internos. Te ayudamos a optimizar la gestión del inventario para reducir costos de almacenamiento y mejorar la rentabilidad del negocio.
Analizamos de forma segmentada cada unidad de negocio para identificar cuellos de botella, oportunidades de optimización y estrategias para incrementar el margen de utilidad. Nuestro enfoque modular permite desarrollar planes específicos en áreas como ventas, logística, finanzas y gestión operativa, asegurando un crecimiento contundente.
Ejecutamos un análisis financiero-operativo que abarca estructura organizacional, eficiencia en flujos de efectivo, indicadores clave de desempeño (KPI’s) y procesos estratégicos. A través de auditorías internas y evaluación de riesgos, detectamos oportunidades de mejora y optimización para maximizar la rentabilidad y competitividad de tu empresa.